أيد جاستن ويلبي، رئيس أساقفة كانتربري، تقريرًا صادرًا عن لجنة إدماج اللاجئين يقول إن السماح لطالبي اللجوء بالعمل سيضيف 1.6 مليار جنيه إسترليني إلى الاقتصاد.
قال تقرير يدعمه رئيس أساقفة كانتربري، إنه يجب السماح لطالبي اللجوء بالعمل اعتبارًا من يوم وصولهم إلى المملكة المتحدة.
توصي لجنة إدماج اللاجئين بالسماح للأشخاص من المهن الناقصة، مثل مقدمي الرعاية، بالعمل على الفور. ودعت إلى السماح لهم بالعمل في أي قطاع بعد ستة أشهر، قائلة إنه من الأفضل أن يضيف هذا 1.2 مليار جنيه استرليني إلى الاقتصاد في غضون خمس سنوات.
ويحث تقرير نُشر اليوم الوزراء أيضًا على السماح للأطفال طالبي اللجوء ببدء الدراسة في اليوم الأول. وتقول أيضًا إن كل شخص يصل إلى المملكة المتحدة يجب أن يحصل على حزمة ترحيب تحتوي على معلومات حول كيفية طلب اللجوء.
وقال جاستن ويلبي، رئيس أساقفة كانتربري: “من المعترف به على نطاق واسع أن نظام اللجوء لدينا معطل، وهو يحتاج إلى إعادة البناء بالتعاطف والكرامة والعدالة في المركز”. وقال إن الهجرة يجب “إدارتها والسيطرة عليها”، لكنه قال إن ذلك يجب أن يعزز “التعاون والأرضية المشتركة”.
ويدعو التقرير إلى عدم استخدام احتجاز المهاجرين إلا كملاذ أخير، وتوفير دروس مجانية في اللغة الإنجليزية لكل طالب لجوء. كما حثت الوزراء على توفير دعم التوظيف للوافدين الجدد.
وانضم إلى رئيس الأساقفة الزعماء الدينيون الحاخام الأكبر السير إفرايم ميرفيس والشيخ إبراهيم موجرا والكاردينال فنسنت نيكولز لدعم المطالب. وقالت القس جولي فرانسيس دهقاني، وهي لاجئة سابقة وصلت إلى المملكة المتحدة قادمة من إيران عندما كانت في الرابعة عشرة من عمرها: “بعيداً عن سياسات الانقسام واحتلال العناوين الرئيسية، وعلى الرغم من اختلافاتنا كمفوضين، فقد وجدنا إجماعاً حول ما يمكن أن يفعله النظام الجيد”. يبدو مثل. لقد أظهر النقاش المعقول المبني على الأدلة أن هذه القضايا ليست مستعصية على الحل.
“نحن نحث السياسيين على أن ينتبهوا. فيما يلي مجموعة من الحلول العملية والقابلة للتحقيق حول كيفية إنشاء نظام لجوء يساعد في بناء بريطانيا أقوى وأكثر مرونة ومزدهرة اقتصاديًا – للجميع.”
القائمة الكاملة للتوصيات
- نقل أنظمة دعم اللجوء وإعادة توطين اللاجئين إلى “تسوية جديدة للاجئين”. وهذا يستدعي اتباع نهج نظامي متكامل لوضع شراكات التكامل المحلي في مركز القيادة لإدماج اللاجئين.
- تطوير خطة إعادة توطين شاملة تعتمد على أفضل الممارسات والخبرة من البرامج الحديثة والحالية.
- توفير السكن من خلال شراكات التكامل المحلي، بقيادة السلطات المحلية
- تمديد الفترة الانتقالية لطالبي اللجوء “للمضي قدماً” بعد حصولهم على الإذن بالبقاء كلاجئين من 28 يوماً إلى 56 يوماً.
- لا تستخدم الاحتجاز إلا كملاذ أخير. ولا ينبغي احتجاز الأطفال تحت أي ظرف من الظروف.
- تجنب نقل اللاجئين وطالبي اللجوء إلى أماكن إقامة مختلفة (بعد إيداعهم الأولي) دون موافقتهم.
- تزويد اللاجئين وطالبي اللجوء بإمكانية الوصول مجانًا إلى توفير اللغة الإنجليزية اعتبارًا من اليوم الأول بعد وصولهم إلى المملكة المتحدة.
- تمكين جميع الأطفال اللاجئين وطالبي اللجوء من الوصول إلى التعليم العادي على الفور.
- توفير إمكانية الوصول إلى اللغة/المساعدة لجميع اللاجئين وطالبي اللجوء لفترة الستة أشهر الأولى بعد الوصول.
- الاعتراف بالمؤهلات وتوفير الوصول إلى التعليم الإضافي والعالي.
- جعل الأشخاص في نظام اللجوء مؤهلين للحصول على وظيفة عامة بعد ستة أشهر من انتظار قرار اللجوء الخاص بهم
- اجعل الأشخاص في نظام اللجوء مؤهلين للحصول على وظائف في قائمة المهن الناقصة من اليوم الأول.
- إنشاء برنامج لدعم التوظيف لجميع اللاجئين وطالبي اللجوء المسموح لهم بالعمل.
- تقديم حزمة “مرحبًا بكم في المملكة المتحدة” لجميع اللاجئين وطالبي اللجوء عند وصولهم
- إنشاء المزيد من مراكز الترحيب، التي تجمع بين المجتمع المحلي والحكومة المحلية والمجتمع المدني.
- إجراء تقييمات استراتيجية مشتركة للاحتياجات لتوجيه تخطيط وتطوير وتقديم أنظمة الرعاية التي تعمل على تحسين الصحة ومعالجة عدم المساواة الصحية.