يستكشف مؤتمر كسر الحواجز التنوع والشمول في مكان العمل

بقلم غدير غلوم

الكويت: في اليوم الثاني من مؤتمر معهد القيادة الوطني (NLI)، الذي كان بعنوان “كسر الحواجز”، كان التنوع والمرأة في القيادة موضوعين للمناقشة. انعقد المؤتمر، الذي رعته صحيفة كويت تايمز وزين، في فندق جراند حياة يوم الثلاثاء الموافق 10 أكتوبر 2023. وشارك فيه خبراء يتمتعون بخبرة واسعة في العمل مع أفضل المنظمات في جميع أنحاء العالم مثل سارة صبري، أول رائدة فضاء مصرية وأول امرأة عربية من العالم. القارة الأفريقية للذهاب إلى الفضاء، ودُعيت جو مالون، مؤسسة جو مالون لندن، لإلقاء خطاب حول التنوع والمرأة في القيادة والإدماج في مكان العمل.

وتحدثت صبري عن استخدام معوقات الحياة كوقود، حيث شاركت الجمهور رحلتها وإصرارها على أن تصبح رائدة فضاء رغم العقبات والتعليقات السلبية. بينما تحدثت مالون عن فن ريادة الأعمال ووسائل النجاح من خلال التركيز على الإبداع وكيف تنوي تغيير الطريقة التي يرتدي بها العالم العطر. كما تضمن المؤتمر ورش عمل وحلقة نقاشية أدارتها المدربة المعتمدة ومدربة الأعمال بسمة القصار.

وفي هذا الحدث، تحدثت صحيفة كويت تايمز مع امتياز مرشد، الرئيس التنفيذي بالإنابة لشركة NEST، وهي شركة وطنية كويتية للخدمات التعليمية والتدريب. “إن مهمتنا الأساسية هي نقل المعرفة إلى الكويت. علينا أن نعمل عبر سلسلة القيمة الكاملة للتعليم، ولهذا السبب نقوم بتطوير الشركة الجديدة، NEST. أطلقنا عليه اسم NEST لوضع الأساس والقاعدة الصحيحة. خطتنا هي تطوير مدرسة، ومدرسة لذوي الاحتياجات الخاصة، ومراكز التدريب المهني، ونحن نعمل على الأكاديميات – أكاديمية رقمية وكذلك أكاديمية للطيران.

وقال مرشد: “إننا نتطلع إلى تطوير مركز وطني للطيران”. وأضاف أن NEST تعمل على إنشاء جامعة. قال مرشد: “لقد تلقينا بالفعل طلبًا من مجلس الجامعة الخاصة، ونأمل أن تتم الموافقة عليه ووضع اللمسات النهائية عليه قريبًا”. وقال إن رؤية NEST طويلة المدى هي “سلسلة القيمة الكاملة وبالطبع الجزء الأخير من سلسلتنا هو NLI، الذي يدور حول التطوير التنفيذي والتعلم المستمر”. أوضح مرشد قيمة التعلم المستمر قائلاً: “حتى الأشخاص الذين ينضمون للتو إلى شركة جديدة، يحتاجون إلى مهارات ليصبحوا جزءًا مساهمًا داخل المنظمة.

نحن نؤمن أيضًا أن التعلم المستمر هو أهم شيء في أي مؤسسة أو تنمية فردية. ومن ثم، طوال رحلة حياتهم المهنية، يجب أن تكون هناك دائمًا مهارات جديدة إضافية. وتحدث مرشد أيضًا عن برامج NEST للشركات. “في العام المقبل نطلق عليها اسم 24 مقابل 24 – استنادًا إلى 24 برنامجًا نقدمها على مدار عام 2024، والتي تشمل: المهارات الشخصية، والتوجيه، والتدريب، والعافية، والإدارة، والقيادة. لأن شخصًا ما قد يتمتع بمهارات تقنية رائعة ولكن لا يمكن أن يكون قائدًا عظيمًا.

وفي بعض الأحيان قد لا يتمتع القائد العظيم بأي مهارات تقنية. لذلك، هذا هو المكان الذي تريد أن تكون فيه. (نأمل) أن نمنح الأشخاص ذوي المواهب التقنية الأدوات التي تساعدهم على أن يصبحوا شخصًا أفضل ومديرًا ضاربًا، ونأمل أن يصبحوا مبتكرين أفضل في مناصبهم. وقال: “هذا هو المكان الذي يكون فيه التنوع والشمول أكثر أهمية”. وقال مرشد، إنه استناداً إلى استطلاع أجرته NEST مع كبرى الشركات في الكويت العام الماضي، كان التنوع والشمول والتحول الرقمي هي القيم الأساسية التي كافحت المؤسسات لتحقيقها. “ولهذا السبب تقوم NLI بكسر الحواجز لمساعدة المؤسسات على المضي قدمًا.

وكان المؤتمر بمثابة الخطوة الأولى للترويج لبرامجنا للعام المقبل. منح كل شركة الفرصة لاختيار البرنامج المناسب لاحتياجاتها. وأضاف: “نحن نعمل كشريك وليس كمورد، ولهذا السبب أصبحنا قيمة أساسية لمؤسستهم لأن نجاحهم هو نجاحنا”. وقال الرئيس التنفيذي للاتصالات والعلاقات في زين الكويت وليد الخشتي لصحيفة كويت تايمز: «يسعدنا أن نعلن عن دورنا كراع رئيسي لمؤتمر NLI الموقر.

نحن في زين، نفخر بدفع الحدود وكسر القيود باستمرار، وهذا هو ما يعنيه عنوان هذا المؤتمر “كسر الحواجز”. وهذا يمثل عامًا آخر من التعاون مع فريق NLI، الذي يشاركنا التزامنا بقيادة الرقمنة، وتمكين المرأة، وتعزيز التنوع، وتعزيز الشمول. وأضاف الخشتي أن الشراكة “تتوافق تماماً” مع استراتيجية زين الشاملة وتوجهها. “اليوم، نحن محظوظون لرؤية هؤلاء المتحدثين يشاركون قصص نجاحهم، وبالتالي إثراء تجربتنا الجماعية. وأضاف: “نتقدم بأطيب تمنياتنا لجميع المشاركين بمؤتمر مثمر ومفيد”.