خلال المائدة المستديرة “Elevate Legy: Branding Living and Hospitality” التي استضافتها Bevest-Gate ، أكد مطورو العقارات وخبراء الصناعة على الدور الحيوي لقطاع الضيافة في تعزيز السياحة وتعزيز رؤية مصر 2030. الصحة في الضيافة والمساكن ذات العلامات التجارية ، إلى جانب التأثير التحويلي للذكاء الاصطناعي (AI) وإنترنت الأشياء (IoT) تعزيز أماكن الإقامة الفاخرة.
أكد نائب وزير الإسكان والمرافق والمجتمعات الحضرية ، عبدخاليك إبراهيم ، على ضرورة دمج مؤسسات القاهرة الكبرى في خريطة السياحة العالمية. وقد أبرز أهمية الاستفادة من التقنيات المتقدمة لضمان المرونة والاستدامة في مشاريع الضيافة مع تبني أفضل الممارسات للكفاءة التشغيلية. كما تناول تصريحاته تطوير الساحل الشمالي في مركز سياحي عالمي ، مع التركيز بشكل خاص على الضيافة الناشئة والمشاريع المعيشية المخدومة في نيو أليامين وراس هيكا.
تحويل alamein الجديد إلى وجهة على مدار السنة
كان التحدي الرئيسي الذي تمت مناقشته هو تحول ألامين الجديد من تراجع صيفي موسمي إلى مدينة ديناميكية على مدار السنة. كانت استراتيجيات وزارة الإسكان لتحقيق هذا الهدف أساسية في المحادثة. بالإضافة إلى ذلك ، استكشفت المناقشة مبادرات لوضع New Aswan كوجهة سياحية طبية رائدة ، مع التأكيد على إمكاناتها في السياحة العافية والعلاجية.
أبرز نائب وزير السياحة والآثار ، الدورات الحاسمة في الاستثمار العقاري في تعزيز قطاع السياحة ، وخاصة من خلال زيادة إمدادات الشقق المخدومة التي تلبي معايير الوزارة. وأشارت إلى أن العديد من المسافرين ، وخاصة العائلات ، يفضلون هذه الشقق من أجل الخصوصية والخبرات الغامرة على المنتجعات التقليدية. كررت التزام الوزارة بوضع الحد الأدنى من المعايير وتنويع خيارات الإقامة للمساعدة في جذب 30 مليون سائح سنويًا بحلول عام 2030.
أشار رئيس منظمة الفنادق المصرية محمد أيوب إلى العدد الكبير من الشقق المخدومة غير المرخصة ، مشددًا على الحاجة إلى اللوائح المناسبة. وقدر أنه يمكن دمج 50000 إلى 70،000 وحدة في القطاع المرخص إذا تم استيفاء متطلبات محددة. ومع ذلك ، فإن العملية المكلفة لتحويل العقارات السكنية للاستخدام التجاري لا تزال عقبة رئيسية.
لاحظ الرئيس التنفيذي لشركة ALDAU Development في قسم العقارات ، أحمد إل نيسر ، تحولًا في أولويات المطورين نحو تعزيز تجارب المعيشة بدلاً من التركيز فقط على مبيعات العقارات. وأشار إلى أن المساكن ذات العلامات التجارية تضمن جودة فائقة ودفع طلب أعلى للعملاء ، مما يؤدي إلى علاوة سعر 10-20 ٪.
تعزيز البنية التحتية السياحية في مصر
أكدت رأس المال الذي يحمل CCO Dahlia el Kordy القوة التسويقية غير المباشرة لـ “خصائص الكأس” والحاجة إلى ترقيات البنية التحتية ، وتوسعات المطار ، وتدريب مزود الخدمة المحسّن لرفع المشهد السياحي في مصر.
دعا المدير الإداري لـ Travco Properties وعضو مجلس الإدارة عمر عبد الجافار إلى زيادة إمكانات الساحل الشمالي من خلال تعزيز البنية التحتية ، وخاصة محطات تحلية المياه ، لتسهيل الإقامة على مدار السنة. كما دعا إلى تطوير وترويج مطار Alamein الدولي لجذب المزيد من الرحلات الدولية.
أوضح مؤسس مجموعة Prime Hospitality Group والرئيس التنفيذي Moataz Amin التمييز بين المساكن ذات العلامات التجارية والشقق المخدومة. يتضمن الإقامة ذات العلامات التجارية ملكية وحدات سكنية تلتصق بمعايير العلامات التجارية الدولية ، مما يضمن جودة المشترين ، في حين أن الشقة المخدومة هي عقار مستأجر مصمم لتوليد عائدات سنوية.
أشار مؤسس Vantage Developments ورئيسه محمد عبد غواد إلى أن المنافسة بين المطورين قد أثارت جودة المنتج ، مما أدى إلى شقق مخدومة راقية مع عائدات استثمارية قوية. ومع ذلك ، أشار إلى أن معظم الوحدات السكنية يتم تسليمها غير مكتملة ، مما يعقد جهود تصدير الممتلكات.
دمج قطاعات الضيافة والعقارات
أكد الرئيس التنفيذي لشركة Kelma Development Consulting Ahmed Youssef El Araby على الحاجة إلى تكامل سلس بين قطاعي الضيافة والعقارات بدلاً من معاملتها ككيانات منفصلة. وحث وزارة الإسكان على تبسيط هذا التكامل ، مما يشير إلى المشاريع المشتركة التي تقودها الحكومة أو لا تنتهك العقود لتسهيل مشاريع الضيافة. كما دعا إلى إنشاء هيئة استشارية متخصصة لتوجيه المطورين في دخول سوق العقارات الضيافة.
أبرز رئيس تطورات الهوامش محمد المعاسار البروز المتزايد للشقق المخدومة في التوافق مع رؤية مصر 2030. معبرًا عن الفخر بعروض العقارات الفريدة لمصر ، أكد مزايا كل موقع مميزة. اقترح تنظيم ورش عمل وندوات لتثقيف المطورين حول أفضل الممارسات في قطاع الشقق المخدومة وتعزيز العلاقات القوية مع العلامات التجارية العالمية للضيافة.
لاحظ أيوب أن مشاريع السياحة تخضع للإشراف من قبل 27 كيانًا. رداً على ذلك ، وزير الإسكان ، والمرافق ، والمجتمعات الحضرية المهندسة. اقترح شريف شيربيني إنشاء بنك أرضي لتلبية جميع مواصفات ومتطلبات المشروع اللازمة.
دعا المطورون إلى إنشاء منصة رقمية مركزية لتعزيز فرص الاستثمار وتحسين الوصول إلى البيانات العقارية. سيؤدي نظام رقمي موحد للترخيص والموافقات التنظيمية إلى تبسيط العمليات ، مما يضمن أن يكون للمستثمرين معلومات دقيقة ومحدثة في القطاع.
الحوافز المالية وإصلاحات السياسة
لتعزيز مناخ مصر الاستثماري ، دعا المطورون إلى تمويل آليات تدعم استثمارات الضيافة ، وخاصة الشقق المخدومة. تم توسيع جهود التسويق العالمية للعقارات المصرية وتنظيم الأحداث الإقليمية التي تركز على الاستثمار كخطوات حاسمة لجذب المستثمرين الأجانب.
لا تزال الإصلاحات التنظيمية والبيروقراطية مصدر قلق ملح ، حيث يدفع المطورون إجراءات تخصيص الأراضي والترخيص المبسطة لتشجيع الاستثمار. كان يُنظر إلى نموذج موحد للشقق المخدومة ، والذي تم تطويره بالتعاون مع الحكومة ، على أنه ضروري. إن توسيع فترات دفع المطورين إلى سبع سنوات على الأقل من شأنه أن يدعم التدفق النقدي ، مع تقليل الأعباء الضريبية على الترفيه والأحداث المتعلقة بالسياحة يمكن أن يؤدي إلى زيادة نمو القطاع.
تعزيز الاستدامة والتخطيط الحضري
بالإضافة إلى ذلك ، فإن مراجعة المتطلبات الفنية لمشاريع الفنادق وتنفيذ معايير مرنة وعالية الجودة من شأنها أن تمنح المطورين حرية تشغيلية أكبر. إعادة تقييم مخصصات غرف الفندق الإلزامية في مناطق مثل Ain Sokhna و Hurhada وإدخال لوائح واضحة لبيع أنواع العقارات المختلفة من شأنها أن تعزز الشفافية وكفاءة السوق.
تعتبر تطوير البنية التحتية المستدامة وتحسينات السياسة ضرورية لنمو القطاع طويل الأجل. من شأن تعزيز البنية التحضرية للمياه وترقية المطارات تحسين إمكانية الوصول ، مع اعتماد معايير الضيافة العالمية ، بما في ذلك الممارسات المستدامة ، من شأنه أن يرفع جودة الخدمة. إعطاء الأولوية للتخطيط الحضري للمساكن ذات العلامات التجارية للتوافق مع المعايير الدولية واستقرار الأطر التشريعية لضمان التأكيد على استمرارية الاستثمار. تم اقتراح خفض أسعار الفائدة على الرهن العقاري كوسيلة لتشجيع مشاركة أكبر في القطاع الخاص في السوق.