ستلعب بعض أكبر الأسماء في كرة القدم الموسم المقبل في السعودية.
انضم النجم البرتغالي كريستيانو رونالدو إلى نادي النصر في ديسمبر ، بينما غادر الثنائي الفرنسي كريم بنزيمة ونجولو كانتي هذا الشهر ريال مدريد وتشيلسي ، على التوالي ، لبطل الاتحاد السعودي. من المتوقع وصول المزيد من النجوم قبل انطلاق الدوري السعودي للمحترفين (SPL) في أغسطس.
ولكن يمكن القول إنه لا يقل أهمية عن عمليات النقل الضخمة ، فقد كان الإعلان هذا الأسبوع أن صندوق الثروة السيادي للمملكة ، الذي يشرف عليه ولي العهد الأمير محمد بن سلمان ، سيستحوذ على أربعة أندية محلية كبيرة لكرة القدم: نادي النصر والهلال ومقرهما الرياض. ومقرها جدة الاتحاد والأهلي.
كان تحول الملكية إلى صندوق الاستثمار العام بمثابة إشارة لبدء عملية خصخصة الأندية التي كانت تاريخياً تحت سيطرة وزارة الرياضة واعتمدت على الدولة للحصول على الدعم المالي.
قال سيمون تشادويك ، أستاذ الرياضة والاقتصاد الجيوسياسي في مدرسة SKEMA للأعمال: “كانت هناك مشاركة كبيرة للدولة في أندية كرة القدم في الماضي ، ولا سيما فيما يتعلق بشطب الديون ، حتى مؤخرًا في عام 2022”. “الآن ، يحاولون تحويل هذه المنظمات ثقافيًا من كونها معتمدة على الدولة إلى مؤسسات ذات هدف استراتيجي وتجاري أكثر.”
وفقًا لوكالة الأنباء السعودية (SPA) التي تديرها الدولة ، تهدف العملية إلى تشجيع نمو الرياضة من خلال جذب المزيد من الاستثمارات ، بما في ذلك في نهاية المطاف تمكين مشاركة القطاع الخاص في الأندية.
تتمحور الخطة حول ثلاثة مجالات رئيسية: خلق بيئة استثمارية جذابة. تحسين حوكمة الأندية لتصبح أكثر احترافًا واستدامة ماليًا ؛ وقالت وكالة الأنباء السعودية إن تعزيز قدرتها التنافسية من خلال تطوير بنيتها التحتية. أشارت التقارير أيضًا إلى أن PFI قد سيطرت في الماضي على الكيانات قبل خصخصتها ، ولكن ليس دائمًا بشكل كامل.
قال تشادويك إنه في المستقبل القريب ، يمكن للأندية السعودية جذب مشترين خارجيين ، تمامًا مثل تلك الموجودة في الدوري الإنجليزي الممتاز. “تريد المملكة العربية السعودية توليد أموال استثمارية داخلية … من الاستثمار في الأسهم الخاصة الأمريكية أو الاستثمار من أي مكان آخر في العالم – ولجعل الأندية جذابة تحتاج إلى تحويلها لتصبح مقترحات تجارية أكثر قابلية للتطبيق.”
في حين أن مستويات الإنفاق على اللاعبين الأجانب غير مسبوقة ، فإن الفكرة ليست جديدة. عندما كان بات يانسن الرئيس التنفيذي لنادي الشباب في الرياض في 2017-2018 ، كانت الخصخصة أيضًا على جدول الأعمال.
قال يانسن: “لقد استعدنا كجزء من تجربة التشغيل”. “ليس الأمر أننا لم نكن فريقًا محترفًا ، ولكن الأمر يتعلق أكثر بكيفية قيامك بأعمال خارج الملعب.”
عندما تصبح كيانات خاصة ، ستجعل الفرق تتماشى مع أكبر الأندية في العالم. وقال يانسن: “سيعني ذلك أنهم سيعملون بشكل أفضل على المدى الطويل وليس مجرد التفكير في الأمور على أساس سنوي لأنه من السهل جدًا إنفاق أموال الحكومة والقيام بذلك دون مساءلة”.
النمو في جميع المجالات
لا تقتصر فكرة الخصخصة على أن تكون أكثر عرضة للمساءلة فيما يتعلق بالمال فحسب ، بل تتعلق بوضع هياكل من شأنها أن تمكّن الأندية والدوري بشكل عام من أن يصبحا أقوى من الناحية المالية.
الهدف الأولي هو أن تنمو إيرادات SPL من حوالي 120 مليون دولار في العام الحالي إلى 480 مليون دولار بحلول عام 2030. خلال نفس الفترة ، من المتوقع أن تنمو قيمة الدوري إلى حوالي 2.14 مليار دولار من 800 مليون دولار ، حسب وكالة الأنباء السعودية.
في العام الماضي ، ساعد وصول رونالدو الدوري على توقيع العشرات من صفقات البث في الخارج.
قال يانسن: “إذا قمت بقياسها من خلال الحقوق التجارية ، فإن هؤلاء اللاعبين سيحدثون فرقًا كبيرًا”. “إنهم يضعون المتشردين على المقاعد ، ويبيعون البضائع ، ويجذبون انتباه وسائل الإعلام التي تبيع حقوق وسائل الإعلام التي تجذب الرعاية”.
يعد التوقيع على بعض أشهر اللاعبين في العالم خطوة كبيرة في خطة حكومية طموحة للدوري ليصبح أحد أفضل 10 لاعبين في العالم.
قال يانسن: “مع وجود الإستراتيجية الصحيحة في مكانها الصحيح ، لا أستطيع أن أتوقع عدم حدوث ذلك”. ومع ذلك ، لن يكون الأمر سهلاً. واحدة من أكبر العقبات في هذا المسار هي أن التغيير هو أحد أصعب الأمور في كرة القدم “.
يمكن أن يكون تحقيق التغيير أمرًا صعبًا. نمت معظم الأندية الأوروبية بشكل طبيعي منذ أكثر من قرن. في آسيا ، بدأت كوريا الجنوبية أول دوري احترافي في القارة في عام 1983.
لا تزال الحكومات ، سواء بشكل مباشر أو غير مباشر ، تلعب دورًا مهمًا في توفير الاستقرار ، وكانت التحركات نحو الخصخصة في آسيا مختلطة. كان هناك نجاح في اليابان وتايلاند. لكن في ماليزيا ، كانت معظم الأندية تدار بشكل تقليدي من قبل حكومات الولايات ، وقد تحركت الخصخصة المخطط لها منذ فترة طويلة ببطء ، ويرجع ذلك جزئيًا إلى جائحة COVID-19. في الشرق الأوسط ، كانت العلاقات بين الدولة – المباشرة أو غير المباشرة – واللعبة قوية تقليديًا. في إيران ، كانت هناك تحركات لفصل ناديي طهران العملاقين برسيبوليس والاستقلال عن وزارة الرياضة ، لكن تم تأجيل ذلك مرارًا وتكرارًا.
قال تشادويك: “هناك نقص في المعرفة والخبرة في التسويق والخصخصة في آسيا” ، مشيرًا إلى صراعات الصين الحالية على الرغم من حقيقة أن الأندية أنفقت مئات الملايين من الدولارات على لاعبين ومدربين أجانب ذائعي الصيت في العقد الماضي.
“المسؤولون ببساطة لم يكن لديهم الخبرة للتعامل مع ما واجهوه”.
كان الاختلاف بين الرؤية والواقع سمة في كرة القدم الآسيوية ، لكن تشادويك يشير إلى نجاح كأس العالم العام الماضي في قطر ، وهو الأول من نوعه الذي يقام في الشرق الأوسط ، كنموذج وإلهام للمملكة العربية السعودية.
لقد أثبتت بطولة كأس العالم في قطر أن دول الخليج يمكن أن تسد هذه الفجوة وأن ما هو مقصود يمكن تحقيقه بنجاح. المملكة العربية السعودية سوف تستلهم من هذا وتعتقد أنها يمكن أن تنجح حيث فشلت دول آسيوية أخرى ، “قال تشادويك.
على الأرض
لم يكن نادي الشباب الذي يتخذ من الرياض مقراً له من بين الفرق الأربعة التي استولى عليها صندوق الاستثمارات العامة ، ويبقى أن نرى كيف يمكن للبطل ست مرات المنافسة.
وقال عبد العزيز هوساوي ، أحد مشجعي الشباب: “أشعر بخيبة أمل لأن الأهلي كان في الدرجة الثانية الموسم الماضي بينما احتلنا المركز الرابع وقمنا بعمل جيد في آسيا”. “ربما أرادوا فريقين من الرياض وفريقين من جدة ، لذلك سيتعين علينا أن نرى ما سيحدث ، لكن هذه تغييرات كبيرة بالنسبة للدوري.”
لكن الآخرين في العاصمة أكثر سعادة. قال أيمن الحاتمي ، أحد مشجعي الهلال ومؤثر على مواقع التواصل الاجتماعي ، “الخصخصة تحول كبير لدورينا في عالم الاحتراف وخلق بيئة جذابة ومنافسة لتصبح واحدة من أفضل الدوريات في العالم”.
“الهلال نادٍ بطل وسيزداد قوته وسيكون قادرًا على الفوز بالبطولات التي لم يفز بها من قبل”.
يقول المراقبون إنه مع وجود لاعبين أفضل ، سيتعين أيضًا بناء ملاعب أفضل ، ومن المتوقع أن تساعد استضافة كأس آسيا 2027 في هذا الاتجاه. رونالدو نفسه ذكر أن التحسين لا يجب أن يقتصر على اللاعبين فقط.
وقال في مقابلة مع الدوري السعودي: “الدوري جيد للغاية ولكني أعتقد أن لدينا العديد والعديد من الفرص لمواصلة النمو”. “إنهم بحاجة إلى تحسين البنية التحتية قليلاً. وفي رأيي ، إذا استمروا في القيام بالعمل الذي يريدون القيام به هنا ، على مدى السنوات الخمس المقبلة ، أعتقد أن الدوري السعودي يمكن أن يكون ضمن أفضل خمس دوريات في العالم “.
هناك طريق طويل لنقطعه حتى يحدث ذلك ، لكن المملكة العربية السعودية على الأقل تحظى باهتمام كرة القدم بأكملها. قال تشادويك: “سيكون من المثير للاهتمام أن نرى ما سيحدث في السنوات الخمس أو العشر القادمة”. “لا تزال الدولة موجودة وتولي اهتمامًا وثيقًا أثناء محاولتها تشجيع المزيد من ثقافة ريادة الأعمال والابتكار. هذه ليست كرة قدم سوقية حرة ، لكنها أيضًا ليست كرة قدم مخطط لها مركزيًا. إنه نموذج سعودي “.