تفقد إيبيزا سحرها حيث تجبر الحفلات الفاخرة لكبار الشخصيات والإيجارات المرتفعة السكان المحليين على المغادرة بأعداد كبيرة.
الأزمة التي تواجه الجزيرة الإسبانية تزداد سوءًا، وفقًا لأولئك الذين ولدوا ونشأوا هناك. بسبب عدم قدرتهم على الخروج من منازل عائلاتهم بسبب تكلفة المعيشة بسبب الصواريخ، يغادر العديد من الشباب جزيرة البليار.
اكتشف آخرون ممن انتقلوا إلى إيبيزا للعمل في نواديها الفاخرة، حيث يمكن أن يصل عدد الوافدين إلى الآلاف وتباع علب المياه الواحدة مقابل 10 جنيهات إسترلينية، الواقع الفاسد في قلب جنة الحفلات. وقد وجد المئات أنفسهم يعيشون في مدن الصفيح دون ماء أو كهرباء أو رعاية صحية.
وأعطت الفجوة القاتمة الآخذة في الاتساع بين من يملكون ومن لا يملكون ميزة مريرة للجزيرة ذات الشاطئ الرملي الأبيض التي أصبحت ملجأ للفنانين والهيبيين الفارين من حكم فرانكو الفاشي في إسبانيا في الستينيات.
لقد تم توثيق الواقع الكئيب لإيبيزا بدقة من قبل أكاديميين محليين من منظمة Business Fights Poverty، الذين نشروا للتو تقرير إعادة تصور الإسكان في إيبيزا المكون من 100 صفحة. لقد بذلت المجموعة، المصممة على تغيير ثروات إيبيزا، جهودًا كبيرة لتفصيل كيفية حل مشاكل الجزيرة.
وقالت مؤسِّسة المنظمة، صوفيا ريباس بامبر، لصحيفة The Mirror: “أنا من إيبيزا، ولدت وترعرعت، ونحن نعيش الوضع وكيف يزداد سوءًا كل عام.
“هناك المزيد والمزيد من السياحة الفاخرة. الأمر لا يبدو عادلاً. اعتادت إيبيزا أن تكون مكانًا يختلط فيه الجميع مع الجميع. وعلى نحو متزايد، ترى كبار الشخصيات؛ لقد أصبح الأمر مختلفًا عما كان عليه جوهر الجزيرة. بالنسبة لنا، كلما قمت بتهجير السكان المحليين، كلما فقدت الهوية أكثر. وهذا ما يجعل المكان فريدًا. أصبحت الأحياء مليئة بالمنازل الثانية. لم يعد حيًا بعد الآن.”
لقد سارت السياحة وإيبيزا جنبًا إلى جنب لسنوات. وفي العام الماضي، شكلت السياحة 84% من اقتصاد الجزيرة، حيث زار إيبيزا رقم قياسي بلغ 3.7 مليون سائح وجزيرة فورمينتيرا المجاورة الأصغر حجمًا، والتي يبلغ عدد سكانها مجتمعة حوالي 160 ألف نسمة.
ومع مساحة أرض تبلغ ثلث مساحة لندن الكبرى، وعدد سكان دائم أصغر بنحو 56 مرة، لا ينبغي أن يكون هناك نقص في المساحة. ومع ذلك، فإن تضخم عدد سكان إيبيزا كل صيف، وتركز السياح في عدد قليل من المناطق، بما في ذلك بلايا دين بوسا وسان أنطونيو، أدى إلى ارتفاع الإيجارات بشكل كبير، ومغادرة السكان المحليين وظهور أبراج الصفيح.
وقالت صوفي: “هناك رجال شرطة وممرضون وأطباء وعمال يغادرون الجزيرة لأنهم لا يستطيعون تحمل تكاليف العيش هنا. وقد غادر السكان المحليون الذين ولدوا ونشأوا في الجزيرة بسبب عدم قدرتهم على الخروج من منزل أسرهم. وأصبحت المستوطنات غير الرسمية مرئية أكثر فأكثر على مدى العامين أو الثلاثة أعوام الماضية. أعتقد أن حوالي 800 شخص (يعيشون فيها)، ولكن قد يكون الأمر أكثر اتساعًا من ذلك بكثير. إنها منتشرة في جميع أنحاء الجزيرة”.
إيبيزا هي مرادف لترك ليالي فضفاضة وصاخبة لأولئك المحظوظين بما يكفي للسفر إلى هناك لقضاء العطلات، ولكن بالنسبة للعديد من الشباب في الجزيرة، فهي أقل حرية بكثير. أقل من واحد من كل خمسة أشخاص تحت سن 35 عامًا غادر منزل العائلة في جزر البليار، في حين ارتفعت الإيجارات بنسبة 10٪ في عام 2024.
اليوم، أكثر من 80% من مشتريات المنازل في الجزيرة تتم من قبل غير المقيمين، مع تسجيل 24,361 منزلًا في إيبيزا كمساكن سياحية. على الرغم من الجهود التشريعية لتقليل أعداد الإيجارات أثناء العطلات، إلا أن الأعمال التجارية تزدهر. ويقدر التقرير أن ما يقرب من 30% من إيجارات العطلات (أكثر من 7000 منزل) يتم تأجيرها بدون ترخيص سياحي.
وتشعر القوى العاملة المهاجرة في إيبيزا أيضًا بضغوط الإسكان. ويعيش عدد متزايد من الأشخاص في خيام وكرفانات ومباني مؤقتة، على أراض غير مخصصة للسكن، دون إمكانية الوصول إلى الصرف الصحي أو المياه أو الكهرباء. ولا يزال الكثيرون مستبعدين من الحقوق الأساسية.
وبموجب القانون الإسباني، يحق لهم تسجيل بياناتهم لدى مجلس المدينة للحصول على الرعاية الصحية، ومع ذلك فقد أُجبر بعضهم على دفع ما يصل إلى 400 يورو (348 جنيهًا إسترلينيًا) للتسجيل بشكل غير قانوني.
تحديات العيش والعمل في إيبيزا تضغط على القوى العاملة. أوضحت ماريا أنجيليس ماري بويج، الخبيرة الاقتصادية في الجزيرة: “على مدى السنوات الأربع الماضية، كانت المشكلة الرئيسية تتمثل في نقص العمال، بسبب نقص المساكن المستأجرة. واضطرت العديد من الشركات إلى استئجار أماكن إقامة لموظفيها، أو أنها ببساطة غير قادرة على التوظيف. وخفضت العديد من الشركات عملياتها؛ حتى أن بعض المطاعم، على سبيل المثال، خفضت ساعات عملها أو أغلقت أبوابها في أيام معينة بسبب نقص الموظفين”.
الأكاديميون في منظمة Business Fights Poverty مصممون ليس فقط على الخوض في التحديات التي تواجه إيبيزا، بل على أن يكونوا جزءًا من الحل. ويقدم تقرير إعادة تصور الإسكان في إيبيزا تفاصيل دقيقة حول كيفية عمل الحكومة والمنظمات غير الحكومية والشركات معًا لخفض الإيجارات وتحسين حياة العمال المهاجرين والحفاظ على سحر الجزيرة.
وبالنظر إلى أمثلة النجاح من وجهات أخرى فيما يتعلق بقضايا الإسكان على مستوى العالم، يسلط التقرير الضوء على عشرات الطرق لمعالجة المشكلة. وهي تشمل:
- تشجيع الشركات على توفير أو المشاركة في تطوير مساكن الموظفين التي تلبي معايير الجودة والقدرة على تحمل التكاليف.
- التعديل التحديثي وإعادة استخدام المباني غير المستغلة، مثل المكاتب والفنادق، في السكن.
- اعتماد البناء المعياري والمسبق الصنع لخفض التكاليف والبناء بشكل أسرع.
- تجميع الموارد بين أصحاب العمل لإنشاء مساكن مشتركة للعمال الرئيسيين.
ويبحث التقرير أيضًا في كيفية حصول السكان على الأولوية في الحصول على السكن من خلال دراسة أمثلة من جميع أنحاء الاتحاد الأوروبي. على سبيل المثال، تستخدم النمسا عتبات التشبع القائمة على تقسيم المناطق للحد من المساكن الثانية، وتفرض أمستردام شروط الاستخدام الذاتي للمباني الجديدة، وتقيد مالطا المشتريات من قبل غير المقيمين في مناطق محددة.
وتابعت صوفي: “المشكلة في إيبيزا ليست مجرد السياحة المفرطة، بل هي جزء واحد فقط من تحدٍ أوسع بكثير. والسؤال الحقيقي هو كيف تدير الوجهات السياحية مواردها المحدودة، لا سيما الأرض والسكن. نحن بحاجة إلى فهم أفضل لكيفية استخدام المساكن الحالية، وما الذي يظل فارغًا ولماذا، ومن يمكنه الوصول إلى ماذا، وكيف تشكل أنماط الملكية الواقع المحلي. واليوم، يتم التعامل مع الإسكان بشكل متزايد باعتباره أحد الأصول وليس كحاجة اجتماعية، مما يدفع الأشخاص الذين يدعمون الجزيرة إلى الرحيل. الاقتصاد والثقافة.
ونحن نعتقد أنه يجب أن يكون هناك توازن أفضل. وقد وجدت مناطق أخرى، مثل النمسا، طرقا للحفاظ على المساكن واستخدامات الأراضي للسكان المحليين، ويمكن لإيبيزا أن تفعل الشيء نفسه. ومن خلال هذه الدراسة، سعينا للتعلم من تلك الأمثلة وتشجيع التحول نحو حلول إبداعية وطويلة الأجل، لأن مجرد بناء المزيد من المنازل لن يجعل السكن أكثر سهولة في الوصول إليه ما لم يكن محميًا ومخططًا للمقيمين.
للمضي قدمًا، نريد مواصلة دفع هذه المحادثة، واستكشاف أفكار جديدة من خلال عدسة إبداعية، والتعاون مع الآخرين لإنشاء مساحات تعزز الحوار بين القطاعات والحلول المصممة بشكل مشترك لإيبيزا أكثر توازناً ومرونة.