يكتسب الصيادلة سلطة جديدة لمعالجة المشكلات الصحية الشائعة، مما يوفر على المرضى رحلات إلى الأطباء العامين لعلاج أمراض مثل آلام الأذن والتهاب الحلق وغير ذلك الكثير. لكن المخاوف لا تزال قائمة بشأن زيادة الضغط على الصيدليات
يتمتع الصيادلة بصلاحيات جديدة لتسهيل حياة المرضى عندما يتعلق الأمر بالمشاكل الصحية الشائعة.
تطرح هيئة الخدمات الصحية الوطنية في إنجلترا تغييرًا كبيرًا مما يعني أنه بإمكان الكثيرين الآن تخطي الرحلة إلى الطبيب العام لسبعة حالات شائعة. يعد هذا الإصلاح الشامل برعاية أسرع وأكثر ملاءمة للملايين. يمكن للمرضى التوجه مباشرة إلى الصيدلية للحصول على الوصفات الطبية إذا كانوا يعانون من آلام الأذن، أو التهاب الحلق، أو التهاب الجيوب الأنفية، أو القوباء، أو القوباء المنطقية، أو لدغات الحشرات المصابة، أو التهابات المسالك البولية. إنها خطوة كبيرة نحو توفير الوقت والمتاعب للمرضى.
ومع ذلك، يشعر بعض الناس بالقلق من أن هذا التحول قد يؤدي إلى زيادة الضغط على الصيدليات بدلاً من تخفيف العبء على الأطباء العامين. وقد أثبتت مخططات مماثلة في اسكتلندا وويلز نجاحها بالفعل. وعلى الرغم من وعود حكومة المحافظين الحالية بتعيين المزيد من الأطباء العامين، فقد انخفض العدد بالفعل في السنوات الأخيرة، من 28000 إلى 500.
من المرجح أن تبدأ الخطط الجديدة بحلول هذا الشتاء وتهدف هيئة الخدمات الصحية الوطنية إلى تحرير 15 مليون موعد للطبيب العام على مدى العامين المقبلين. ومع ذلك، لا تزال بعض المخاوف قائمة لأن مجرد توفير الحبوب في الصيدليات لن يحل المشكلة الأكبر المتمثلة في عدم وجود عدد كافٍ من الأطباء. هناك مخاوف من أن الصيدليات نفسها تواجه تحديات، بما في ذلك قضايا التمويل والقوى العاملة.
وقالت الدكتورة ليلى هانبيك، الرئيس التنفيذي لرابطة الصيدليات المتعددة المستقلة: “تعترف الخطة بالدور الهام الذي يمكن أن تلعبه صيدلية المجتمع في تحسين حصول المرضى على الرعاية. إن أي تدابير لتسهيل رعاية المرضى بعبء بيروقراطي أقل تعقيدًا وأقل استهلاكًا للوقت وأسهل ستكون موضع ترحيب من قبل فرق الصيدلة في طول وعرض البلاد.
“أكثر من 90% من أنشطة صيدليات المجتمع المستقلة مخصصة لهيئة الخدمات الصحية الوطنية، ولا تنقل الصيدليات تكاليفها إلى مرضاها وعملائها، وبالتالي، يعمل الكثير منها بخسارة. وقد تركتهم سنوات من نقص التمويل يكافحون من أجل البقاء. هناك هناك نقص قدره 1.1 مليار جنيه إسترليني في تمويل الصيدليات كل عام وهو في ارتفاع، وتكافح العديد من الصيدليات لدفع أسعار الأدوية المتزايدة باستمرار والتكاليف العامة المرتفعة لممارسة الأعمال التجارية وإدارة التحديات الأكبر للقوى العاملة.
“حتى الآن منذ عام 2015، تم إغلاق أكثر من 800 صيدلية بشكل دائم، وللأسف سيتم إغلاق المزيد منها هذا العام. لقد كنا دائمًا على استعداد للعب دورنا في دعم هيئة الخدمات الصحية الوطنية. لقد أثبتنا ذلك خلال الوباء عندما أبقينا أبوابنا مفتوحة وقدمنا خدمات الرعاية الصحية”. خدمة حيوية لمجتمعاتنا المتعثرة، في حين أن خطة الحكومة لإنعاش الرعاية الأولية هي خطوة في الاتجاه الصحيح، إلا أنه لا يزال هناك الكثير مما يتعين القيام به لمعالجة أزمة التمويل، وتحديات القوى العاملة، وقضايا إمداد الأدوية التي جعلت صيدلياتنا تجثو على ركبتيها، مما تسبب في المزيد. والمزيد من الصيدليات تغلق أبوابها نهائيًا”.
وقالت أماندا بريتشارد، الرئيس التنفيذي لهيئة الخدمات الصحية الوطنية: “يعمل الأطباء العامون وفرقهم بجهد لا يصدق للتعامل مع الطلب غير المسبوق على المواعيد. ولكن مع شيخوخة السكان، نعلم أننا بحاجة إلى زيادة التوسع وتغيير الطريقة التي نقدم بها الرعاية لمجتمعاتنا المحلية وجعل هذه الخدمات مناسبة للمستقبل.
“اليوم، نضع حزمة طموحة من التدابير لتحقيق ذلك – حيث تلعب الصيدليات دورًا مركزيًا في إدارة صحة البلاد بما في ذلك توفير الفحوصات المنقذة للحياة والأدوية للحالات الشائعة لأول مرة. سيساعدنا هذا المخطط على توفير ملايين المواعيد لأولئك الذين هم في أمس الحاجة إليها، بالإضافة إلى موظفي الدعم حتى يتمكنوا من القيام بقدر أقل من الإدارة وقضاء المزيد من الوقت مع المرضى.
أحد التغييرات الكبيرة التي تلوح في الأفق هو قول وداعًا للاندفاع الصباحي للمواعيد – بهدف عدم انتظار أي مريض حتى يُطلب منه الاتصال مرة أخرى في يوم آخر. ولتحقيق ذلك، تستثمر الحكومة حوالي 240 مليون جنيه إسترليني في نظام هاتف جديد. لكن المنتقدين، مثل ويس ستريتنج من حزب العمال، يزعمون أن هذا لن يحل القضايا الأعمق.
“لا شيء في هذا الإعلان من شأنه تدريب المزيد من الأطباء، أو السماح للمرضى باختيار موعد وجهًا لوجه، أو إعادة طبيب الأسرة حتى يرى المرضى نفس الطبيب العام في كل مرة.” ودعا السيد ستريتنج الحكومة إلى تدريب 7500 طبيب إضافي سنويًا، بتمويل من إلغاء الوضع الضريبي لغير المقيمين، وفقًا لخطة حزب العمال.