تم إغلاق أكثر من 300 حانة في الأشهر الثلاثة الأولى من 2025 وحدها ، وفقًا للحملة من أجل ale الحقيقية ، وهذا قبل أن يتم ضربه مع مجموعة كاملة من التكاليف الإضافية من أبريل
ساءت أزمة للحانات البريطانية – مع إغلاق السكان المحليين بمعدل أكثر من ثلاثة في اليوم منذ بداية العام.
تكشف أرقام الحملة من أجل ale (CAMRA) عن 303 حانة في جميع أنحاء إنجلترا واسكتلندا وويلز مغلقة في الأشهر الثلاثة الأولى من عام 2025. تم تحويل 46 أخرى إلى استخدامات أخرى. يأتي ذلك في الوقت الذي أكدت فيه Camra أيضًا أن 1062 حانة قد تركت فارغة العام الماضي بعد الإغلاق. وتم تحويل 210 إلى استخدامات ، عادة المتاجر أو السكن. من المقرر أن يزداد الحصيلة القاتمة حيث تضررت الحانات بقفزة في التأمين الوطني لأصحاب العمل من هذا الأحد.
اقرأ المزيد: تم الكشف عن أرخص مدينة في المملكة المتحدة لشراء نصف لتر – وهي ليست في الشمال
كما تم تخفيض تخفيف أسعار الأعمال للحانات في إنجلترا منذ بداية أبريل ، مما يتراكم تكاليف إضافية على الملاك. لقد دفعت CAMRA إلى تحذير من أن معدلات إغلاق الحانات والتحويلات سترتفع إلى أبعد من هذا العام.
ترتد المرآة على السكان المحليين في البلاد مع حملة الحانة الخاصة بك. من بين مطالبنا صندوق قتال للحانات والتدابير لتسهيل على المجتمعات توفير ثقب الري المعرض للخطر.
وقال رئيس CAMRA Ash Corbett-Collins: “لقد توقفت المئات من الحانات بالفعل عن التداول هذا العام. كم من الحاجة إلى الإغلاق قبل أن تلاحظ الحكومة؟ مع زيادة كبيرة في التكاليف من ارتفاع مساهمات التأمين الوطنية التي تبدأ هذا الأسبوع ، والزيادة في أسعار الأعمال التجارية لصالح الحانات في إنجلترا أيضًا ، من المهم أن يتذكر العملاء تلك الفتياح في الأسعار.
“يدعو Pubgoers المستشار إلى النظر عن كثب في معدل إغلاق الحانات بين الآن والميزانية في الخريف ، إلى التفكير مرة أخرى في ارتفاع صاحب العمل في مجال التأمين على الحانات وخفض معدلات ضريبة القيمة المضافة والواجب المفروضة على البيرة و Cider التي يتم تقديمها في الحانات. بدون إجراء من الحكومات في جميع الدول الأربع ، فإننا نخاطر بمزيد من الحانات التي تشكل جزءًا حيويًا من القماش الاجتماعي الخاص بنا والخطاب.
هناك تحذيرات من أن أعمال الضيافة تواجه الآن 1.9 مليار جنيه إسترليني إضافية من تكاليف الأجور ، و 1 مليار جنيه إسترليني من مساهمات التأمين الوطنية لأصحاب العمل ، و 500 مليون جنيه إسترليني في أسعار الأعمال ، نتيجة لتخفيف من 75 ٪ إلى 40 ٪. وفقًا للهيئة التجارية UKHOSPITALITY ، زادت تكلفة توظيف أحد الموظفين المتفرغين الذين تزيد أعمارهم عن 21 عامًا بأكثر من 2500 جنيه إسترليني سنويًا ، بزيادة 10 ٪. زادت تكلفة توظيف الموظفين الذين تقل أعمارهم عن 18 عامًا بنسبة 18 ٪ وللموظفين الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و 20 عامًا بنسبة 16 ٪.
وتقول إن سبعة من كل 10 شركات للضيافة تفيد بأنها ستضطر إلى تقليل مستويات التوظيف نتيجة لذلك ، والمخاطرة بخسائر الوظائف ودخل العمال. سيؤدي الثلث إلى تقليل ساعات التداول ويعتقد 15 ٪ أنه سيتعين عليهم إغلاق موقع واحد على الأقل ، وفقًا لبحثه.
وقالت كيت نيكولز ، الرئيس التنفيذي لشركة Ukhospitality: “إن التكاليف التي تصل إلى الضيافة هذا الشهر تدور حول العين ، والتأثيرات التي سيحدثها على الشركات والفرق والمجتمعات صارمة.
مع بدء التكاليف في اللدغة ، سنرى أماكن تضطر إلى تشديد حزامها إلى أبعد من ذلك من خلال تقييد ساعات التداول ، أو في سيناريو أسوأ الحالات ، وخفض الوظائف. لا شيء من هذا يساعد طموحات الحكومة على دفع النمو أو إعادة الناس إلى العمل. إنها تحتاج إلى قطاعات مثل الضيافة لتحقيق هذين الهدفين ، ولكن مع سياسات الضرائب والرفاهية المفككة ، والتي تبدو أكثر صعوبة من أي وقت مضى.
تتمتع الضيافة بالقدرة على توليد نمو منتجة اجتماعيًا وخلق فرص عمل للجميع ، في كل مكان ، ولكن هذا المستوى من التكلفة يربط أيدينا خلف ظهرنا. أحث الحكومة على العمل معنا على تقديم خطة للضيافة التي تعالج هذه القضايا وتدعم القطاع لخدمة بريطانيا وإنشاء أماكن يرغب الناس في العيش فيها والعمل والاستثمار. “