تتوقع خطة القوى العاملة NHS في إنجلترا أن يرتفع عدد الموظفين من 1.4 مليون إلى 2.3 مليون بحلول عام 2037
انتقدت النقابات ريشي سوناك لفشله في معالجة “الثقب الأسود الحالي لموظفي NHS” حيث تفاخر بخطة القوة العاملة الأولى طويلة الأجل للخدمة.
تتوقع NHS Workforce Plan for England ، التي نُشرت أمس ، أن يرتفع عدد الموظفين من 1.4 مليون إلى 2.3 مليون بحلول عام 2037 وتقترح مبادرات تدريبية جديدة للموظفين الطبيين.
كما أنه يضع النقص الحالي بين الطلب والعرض لموظفي NHS عند 150.000 وظيفة مكافئة بدوام كامل ، وهي فجوة مملوءة إلى حد كبير بموظفي الوكالة المكلفة.
يأتي النقص في الموظفين في وقت كان هناك 7.4 مليون شخص ينتظرون التعيينات في إنجلترا ، وهو رقم يتزايد كل شهر. قالت راشيل هاريسون ، السكرتيرة الوطنية لاتحاد GMB: “من الواضح أن التوظيف مهم للمستقبل ولكن ماذا عن المرضى والعاملين الذين يعانون الآن؟ لا توجد خطة موثوقة للاحتفاظ بالثقب الأسود الحالي لموظفي NHS أو التعامل معه.
“بدون وجود شيء يحث الموظفين على البقاء ، بما في ذلك معالجة الأجور ، وبدون أي شيء للمساعدة في عنق الزجاجة للرعاية الاجتماعية ، فإن هذه الخطة محكوم عليها بالفشل”.
قال وزير الصحة في الظل ويس ستريتينج: “من المهم أن نقوم بتخطيط طويل الأجل – وأعتقد أن أحد أسباب وجود NHS في الحالة التي هي عليها اليوم هو أنه على مدار 13 عامًا لم يكن لدينا خطة متسقة.”
التزم حزب المحافظين بتمويل 2.4 مليار جنيه إسترليني فقط للسنوات الخمس الأولى من الخطة ، التي جمعتها NHS England ووافق عليها السيد سوناك.
وقالت أماندا بريتشارد ، رئيسة NHS England في مؤتمر صحفي رقم 10: “هذه هي المرة الأولى منذ عام 1948 التي تطلب منا فيها الحكومة إجراء تقييم طويل الأجل لاحتياجات التوظيف لدينا وخطة لتقديمها. هذه فرصة لا تتكرر إلا مرة واحدة في كل جيل لتحسين NHS من خلال وضع الموظفين على أساس مستدام “.
قال السيد سوناك: “خلال 75 عامًا لم يكن لدى NHS خطة طويلة الأجل للقوى العاملة … ربما يكون هذا أحد أهم الأشياء التي سأفعلها كرئيس للوزراء.”
لسنوات ، رفض حزب المحافظين الدعوات لإجراء تقييم للقوى العاملة المطلوبة ، خوفًا من أن يكشف ذلك عن مدى نقص الموظفين في NHS.
تم الإعلان عن 112،498 وظيفة شاغرة حاليًا ، بما في ذلك 40،096 ممرضًا و 8،549 طبيبًا.
إذا قامت الحكومات المتعاقبة بتمويل حملة التوظيف ، تقدر NHS England أنها ستخفض الإنفاق على الموظفين المؤقتين في الوكالة بمقدار 10 مليارات جنيه إسترليني.
توظيف
توضح الخطة أنه بحلول عام 2037 ، ستحتاج NHS England إلى توظيف وتدريب ما لا يقل عن 170.000 ممرض إضافي و 60.000 طبيب إضافي و 71.000 أخصائي صحي متحالف آخر.
بحلول عام 2031 ، سيتطلب هذا مضاعفة أماكن التدريب في كليات الطب إلى 15000 ، ومضاعفة أماكن تدريب الممرضات البالغات تقريبًا ، مع وجود 24000 مكانًا إضافيًا لتدريب الممرضات والقابلات سنويًا.
تحدد الخطة أيضًا مطلبًا لزيادة بنسبة 50 ٪ في عدد أماكن تدريب الممارسين العامين إلى 6000 بحلول عام 2031.
حتى الآن ، التزمت الحكومة بتمويل السنوات الخمس الأولى فقط من الخطة ، حيث تزداد أماكن تدريب الممرضات والمدارس الطبية بنحو الثلث بحلول عام 2028.
حفظ
سيتم تشجيع الموظفين الأكبر سناً على البقاء في القوى العاملة لفترة أطول ، لوقف هجرة الأطباء ذوي الخبرة.
ستسمح تغييرات المعاشات التقاعدية للموظفين بالتقاعد جزئيًا أو العودة إلى العمل بسلاسة ومواصلة بناء معاشاتهم التقاعدية بعد التقاعد.
سيجعل مخطط NHS Digital Staff Passport الأمر أسهل لأولئك الذين يفكرون في ترك وظيفتهم لتولي وظيفة أخرى في NHS.
سيساعد الموظفين على التنقل بسهولة أكبر بين مؤسسات NHS عن طريق الحد من الازدواجية غير الضرورية في عمليات الفحص والتدريب الإلزامي.
ستوفر NHS خيارات عمل أكثر مرونة للمساعدة في الحفاظ على المزيد من الموظفات.
يمكن أن تمنع هذه الإجراءات ما بين 55000 و 128000 موظف من مغادرة NHS.
تكنولوجيا جديدة
سيتم تسخير التكنولوجيا لتحقيق أقصى استفادة من الموظفين ، مثل توسيع الأجنحة الافتراضية للمرضى الذين يمكن مراقبتهم في المنزل.
سيتم استخدام الذكاء الاصطناعي في بعض مهام المكتب الخلفي ودعم التشخيص ، لتحرير الموظفين للقيام بمزيد من الأعمال التي تواجه المريض.
سيتم تعيين الموظفين الإضافيين بنسبة أكبر في خدمات الممارس العام وخدمات الصحة العقلية ، بهدف الحفاظ على صحة الناس لفترة أطول وبالتالي تقليل دخول المستشفى.
إذا تم التسليم ، فإن نمذجة الإنتاجية تشير إلى أنه من خلال العمل بنشاط أكثر ذكاءً من NHS لكل موظف يمكن أن يزيد بنسبة 1.5٪ إلى 2٪.
يكتب مارتن باجوت أن هناك شكوكًا كبيرة حول التسليم
كانت خطة NHS England الجريئة قادمة منذ وقت طويل ومن المحتمل أن تكون خارطة طريق لإعادة بناء الخدمة.
ومع ذلك ، هناك علامات استفهام كبيرة حول ما إذا كانت NHS ستحصل على التمويل اللازم لتقديمه.
أهداف منع مغادرة ما يصل إلى 130.000 موظف تبدو طموحة أيضًا.
لن يساعدهم التزام حزب المحافظين الذي لا ينتهي على ما يبدو بخفض الأجور بالقيمة الحقيقية السنوية للقطاع العام. العمال الذين تركوا محترقين بسبب سنوات من نوبات العمل القصيرة التي أعقبها الوباء يحتاجون إلى الدعم والتقدير حتى يتمكنوا من البقاء والبقاء هناك من أجلنا في وقت الحاجة.
من غير الواضح ما إذا كانت تحسينات “الإنتاجية” ممكنة ، لا سيما بالنظر إلى تقنية NHS القديمة والبنية التحتية للمباني.
أدى ضغط التمويل الذي دام عقدًا من الزمان إلى ركوع هيئة الخدمات الصحية الوطنية ، لكن المحافظين وافقوا على هذه الخطة والتزموا بتمويل السنوات الخمس الأولى من تدريب الموظفين. ومع ذلك ، قد يقع على عاتق حزب العمل حمل العصا.
الإصلاح ليس سوى جزء من الحل ، لذا سيحدد الوقت ما إذا كان مدعوماً بالنقود الصعبة.