ليس هناك شك في أن الذكاء الاصطناعي سيغير بشكل جذري الطريقة التي يتم بها العمل والمهارات المطلوبة في أماكن العمل في السنوات الخمس المقبلة
لا شك أنك ستدرك الضجيج الحالي حول التحول الجذري الذي نحن على أعتابه فيما يتعلق بالذكاء الاصطناعي في مكان العمل. أصدر المنتدى الاقتصادي العالمي مؤخرًا تقرير مستقبل الوظائف ، وتوقع أن يؤدي الذكاء الاصطناعي إلى تخفيض 83 مليون وظيفة “هيكلية” في غضون 5 سنوات.
يأتي هذا في أعقاب رأي محللي جولدمان ساكس أن “موجة جديدة من أنظمة الذكاء الاصطناعي (و) التحولات في تدفقات العمل الناجمة عن هذه التطورات يمكن أن تعرض ما يعادل 300 مليون وظيفة بدوام كامل للأتمتة”.
ليس هناك شك في أن الذكاء الاصطناعي سيغير بشكل جذري الطريقة التي يتم بها العمل والمهارات المطلوبة في أماكن العمل في السنوات الخمس المقبلة.
ولكن ماذا عن القيادة ، بالتأكيد لا يمكننا استبدال القادة بالروبوتات؟
حسنًا ، لدي أخبار لك. إذا كنت قائدًا يعتقد أن قيمتك تأتي من قدرتك على اتخاذ القرار الاستراتيجي – احترس ، سيحل الذكاء الاصطناعي محلك!
هذه “المهارات الإستراتيجية” التي تحظى بتقدير كبير وشحذها – مثل تحليل اتجاهات السوق ، وتحديد فرص النمو وعمليات الاستحواذ المحتملة – سوف يتفوق عليها الذكاء الاصطناعي قريبًا.
لن يمر وقت طويل قبل أن يتمكن الذكاء الاصطناعي من تحليل مجموعات البيانات الضخمة وتقديم رؤى وتقديم توصيات مستقبلية بدقة أكبر مما يستطيع أي إنسان.
فهل نحتاج إلى قادة بشريين على الإطلاق في عصر الذكاء الاصطناعي؟
هناك شيء واحد مؤكد – الذكاء الاصطناعي سيجعل اتخاذ القرار بناءً على خوارزمية أسرع وأكثر دقة وأكثر مساواة من المعالجة الإدراكية البشرية.
ما سيكون مهمًا بعد ذلك هو تمكين الفرق من تنفيذ هذه القرارات في أسرع وقت ممكن – ربما حتى بدون عنق الزجاجة الذي يمكن أن يكون عليه المديرون. تظهر الدراسات المبكرة أن الأشخاص يحبون أن تتم إدارتهم بواسطة الذكاء الاصطناعي – في دراسة AI at Work أجرتها Oracle 64 لكل ابن قالوا إنهم يثقون في نصيحة الروبوتات أكثر من مشورة مديرهم.
إذا كان الأمر كذلك ، ألن يكون من الأسهل إخراج القادة البشريين من المعادلة تمامًا؟ ما هي القيمة المضافة الفريدة للقادة البشريين في عصر الذكاء الاصطناعي؟
بالطبع ، إنها ليست لعبة إما / أو محصلتها صفر. إذا تم استخدامه بشكل صحيح ، فإن الذكاء الاصطناعي سيجعلنا أكثر ذكاءً وكفاءة. سنقضي وقتًا أقل في التركيز على المحتوى ، مما سيوفر لنا الحرية لإحداث التأثير الذي يمكن للبشر فقط – من خلال التركيز على السياق.
ستكون المهارات “اللينة” هي المهارات الوحيدة التي سيتم توظيف البشر من أجلها في المستقبل –
- للتواصل مع الأشخاص الذين نعمل معهم والاهتمام بهم وتحفيزهم وإلهامهم وتمكينهم وتدريبهم وتعبئتهم
- لتكون مبدعًا ، قم بتوليد التعاون وإضفاء الحدس على الموقف
- لتوسيع المنظور لرؤية وجهة نظر شاملة وطويلة المدى وغير عادية ، مع مراعاة التأثير – للقيادة بحكمة ، وليس فقط بذكاء
- أن تكون مسؤولاً من خلال تطبيق المبادئ الأخلاقية والاجتماعية في السعي لتحقيق الربح لتحقيق مستقبل هادف ومفيد لجميع أصحاب المصلحة
سيكون هذا هو محور تركيز القادة في المستقبل – وهو بالفعل لبعض من الأفضل.
باختصار ، لا يمكن لأي آلة استنساخ روح القيادة. لذلك إذا كنت تريد التأكد من أنك لا تزال على صلة بقيادة أعمال المستقبل ، فقد يكون الوقت قد حان للتركيز على تطوير معدل الذكاء العاطفي الخاص بك ، وليس فقط معدل الذكاء الخاص بك.
كان الكاتب مديرًا تنفيذيًا رئيسيًا ومدرب تحويل فريق يمارس على مستوى العالم لأكثر من 20 عامًا على مستوى C-Suite عبر الصناعات.
تم اعتماد كيت كمدرب تنفيذي رئيسي من قبل جمعية المدربين التنفيذيين المحترفين.