مجموعة المستهلكين ماذا؟ انتقدت مرارًا وتكرارًا سلاسل المتاجر الكبرى في إصداراتها الشهرية لمقارنة الأسعار خلال العام الماضي بشأن عدد المنتجات ذات العلامات التجارية الخاصة المخزنة في متاجرها الصغيرة
تقول شركة Sainsbury إنها ضاعفت كمية المنتجات التي تحمل علامتها التجارية الخاصة والمخزنة في متاجرها الصغيرة خلال العام الماضي.
صرح الرئيس التنفيذي سايمون روبرتس لصحيفة التلغراف أنه نظرًا لأن سلسلة المتاجر الكبرى لا توفر أسعار Nectar Card في متاجر Sainsbury’s المحلية، فقد قامت بتخزين المزيد من العناصر من مجموعة Stamford Street الخاصة بها. مجموعة منتجات ستامفورد ستريت من سينسبري هي خط ميزانيتها وتغطي أكثر من 200 منتج بما في ذلك الفواكه الطازجة والزبادي والجبن، بالإضافة إلى الخبز والكعك. العديد من العناصر ضمن هذا النطاق هي جزء من برنامج مطابقة الأسعار Aldi من Sainsbury.
وقال رئيس سينسبري لصحيفة التلغراف: “لقد وضعنا المزيد من هذه العناصر القيمة في تلك المتاجر ويفضل العملاء ذلك لأنه في نهاية اليوم، ستذهب إلى متجر صغير لإعادة شحن رصيدك. بينما في “إذا كنت في متجر أكبر، فستحصل على المزيد من العناصر التي تحتاجها للأيام القليلة القادمة أو الأسبوع المقبل. يأتي الرحيق بمفرده عندما تشتري الكثير من المنتجات. “
مجموعة المستهلكين ماذا؟ انتقدت مراراً وتكراراً سلاسل المتاجر الكبرى في إصداراتها الشهرية لمقارنة الأسعار خلال العام الماضي. مع ارتفاع تضخم أسعار الغذاء خلال الأشهر الـ 18 الماضية، أبلغت مجموعة المستهلكين محلات السوبر ماركت أنهم بحاجة إلى بذل المزيد من الجهد لدعم العملاء خلال أزمة تكلفة المعيشة. كان أحد اقتراحات “أيهما؟” هو التأكد من تخزين نطاقات الميزانية المخصصة للسوبر ماركت في متاجرهم الصغيرة.
وجاء ذلك في الوقت الذي اتُهمت فيه محلات السوبر ماركت بالتربح بينما واجه المستهلكون ارتفاع أسعار المواد الغذائية. وفي يونيو/حزيران، تعرض رؤساء المتاجر الكبرى من تيسكو وموريسونز وسينسبري وأسدا لاستجواب من قبل النواب بشأن هذه المزاعم. ونفى رؤساء المتاجر الكبرى هذه مزاعم التربح لكنهم قالوا إنهم كانوا يعملون على نقل الأسعار المنخفضة إلى العملاء.
خلال الاجتماع، أخبر رئيس أسدا، اللورد روز، أعضاء البرلمان أن أرباح محلات السوبر ماركت الكبرى قد انخفضت خلال العام الماضي، مضيفًا أن الحكومة مدينة لمحلات السوبر ماركت “بدين الامتنان”. وقال كين مورفي، الرئيس التنفيذي لشركة تيسكو، إن السلسلة تعمل على نقل الانكماش إلى العملاء حيث أنها خفضت أسعار الخبز والمعكرونة بشكل كبير في ذلك الوقت.
منذ ذلك الحين، قامت Tesco بتغيير عروض متجر Express، حيث استبدلت 50 عنصرًا يوميًا ببدائل ذات علامة تجارية خاصة تكون في المتوسط أرخص بنسبة تزيد عن 40% من المنتجات السابقة. قدمت Morrisons أيضًا مجموعة من منتجات Savers الخاصة بها إلى أكثر من 500 متجرًا صغيرًا يوميًا والتي يتم تسعيرها بنفس أسعار محلات السوبر ماركت الكبرى.